三大進(jìn)口地板運(yùn)營(yíng)商交鋒,我看到了消費(fèi)膨脹
關(guān)鍵字:地板 進(jìn)口地板 來(lái)源:大材網(wǎng) 時(shí)間:2018/04/04
導(dǎo)語(yǔ):進(jìn)口地板在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年,但走俏的時(shí)間并不長(zhǎng),如果一定要計(jì)算出相對(duì)準(zhǔn)確的時(shí)間,可能不超過(guò)10年。
進(jìn)口地板在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年,但走俏的時(shí)間并不長(zhǎng),如果一定要計(jì)算出相對(duì)準(zhǔn)確的時(shí)間,可能不超過(guò)10年。
背后的推動(dòng)力很復(fù)雜,比如中國(guó)富人階層與中產(chǎn)家庭的快速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入水平的普遍提高、對(duì)高端品牌的期望、對(duì)進(jìn)口品牌的認(rèn)可,以及運(yùn)營(yíng)商們的全力推廣等,都是促成銷(xiāo)售漲勢(shì)的原因,一個(gè)也少不了。
觀察發(fā)現(xiàn),進(jìn)口地板的價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的要貴不少,比如芬蘭的三層實(shí)木地板、葡萄牙的軟木地板,每平方可能要1000多元,而國(guó)產(chǎn)的同類(lèi)地板可能才2、300元。
價(jià)格既然高了這么多,為什么還有人愿意買(mǎi)進(jìn)口的?根本原因其實(shí)不難追索,在大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)知中,比較有名的進(jìn)口地板往往代表品牌檔次、材質(zhì)、環(huán)保與設(shè)計(jì),依然有不少人將進(jìn)口視同高端。
更何況,數(shù)千萬(wàn)規(guī)模的富人階層、幾個(gè)億的中產(chǎn)成員,托起了進(jìn)口地板的消費(fèi)市場(chǎng),相信你我都能感受到,強(qiáng)勁的消費(fèi)欲望、鋒芒畢露的購(gòu)買(mǎi)能力,再加上愿意為裝修花錢(qián)的堅(jiān)定意志,活生生壘成了一座短時(shí)間內(nèi)挖不盡的金礦。
三大運(yùn)營(yíng)商、少數(shù)幾家直營(yíng),外加無(wú)數(shù)中小代理
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前活躍在市場(chǎng)上的進(jìn)口地板品牌可能在30多家,影響力相對(duì)較大的如下:
葡萄牙Wicanders軟木地板、比利時(shí)Par-ky地板、比利時(shí)Quick-step強(qiáng)化木地板、波蘭Baltic Wood三層實(shí)木地板、瑞典Pergo復(fù)合木地板、芬蘭Karelia三層實(shí)木地板、加拿大Lauzo 實(shí)木地板、奧地利帝羅地板、德國(guó)愛(ài)格Egger地板、馬來(lái)西亞佰客地板、REGGAR羅恩地板、德國(guó)科諾Kronotex強(qiáng)化地板等等。
大多數(shù)進(jìn)口地板品牌,都不是直接進(jìn)入中國(guó),而是采用代理商的形式,在國(guó)內(nèi)選擇一家有實(shí)力的銷(xiāo)售公司進(jìn)行授權(quán),負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與售后,有代表性的運(yùn)營(yíng)商主要是三家:得高、大自然、必美。
得高的門(mén)店數(shù)量大概在200家左右,覆蓋了大多數(shù)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市,以北京為例,開(kāi)店7家,上海甚至開(kāi)了10家,成都有4家,天津也有5家,部分店面在1000平方米以上。
必美的開(kāi)店量也不少,跟得高比起來(lái),可能數(shù)量上要多一點(diǎn),覆蓋的城市區(qū)域有所差別,得高集中一二線城市,在部分核心城市里,網(wǎng)點(diǎn)密度非常高,門(mén)店面積非常大。而必美的店面相對(duì)小一些,多數(shù)在400—700平米之間,而且在向三四線城市滲透。
大自然的開(kāi)店量相對(duì)少一些,但別忽略了它的厲害,畢竟母公司的規(guī)模擺在那里的,起了個(gè)晚,卻趕了個(gè)早集,已經(jīng)完成了一二線城市的布局,專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口地板的門(mén)店估計(jì)有100多家。
還有像德合家、飛美、IBF全品、云辰木居這樣的公司,也是運(yùn)營(yíng)商,不過(guò)規(guī)模小了不少,網(wǎng)點(diǎn)集中在幾個(gè)主要城市,也在努力向全國(guó)鋪開(kāi)。
另外,德國(guó)漢諾、瑞士盧森、奧地利威茲帕克、德國(guó)愛(ài)格、比利時(shí)樂(lè)邁、美國(guó)阿姆斯壯、日本東洋等,沒(méi)有加入上述運(yùn)營(yíng)商的體系,自己找了代理商或者開(kāi)了中國(guó)公司在做獨(dú)家運(yùn)營(yíng),門(mén)店量在幾家到幾十家之間,規(guī)模還沒(méi)有做起來(lái),活得還算不錯(cuò),部分外資品牌也在謹(jǐn)慎布局,小步擴(kuò)張。
問(wèn)題來(lái)了,為什么能開(kāi)這么多店,還能源源不斷地開(kāi)店?
尤其是新一線城市里的成都、杭州、武漢等地,經(jīng)營(yíng)進(jìn)口地板的門(mén)店還在增長(zhǎng),比如得高在擴(kuò)軍,必美也在擴(kuò),大自然同樣在擴(kuò),一些涉足中國(guó)不久的外資品牌,同樣摩拳擦掌。
不難尋找到答案,核心的原因至少有兩點(diǎn):
一個(gè)是市場(chǎng)在,競(jìng)爭(zhēng)就在;市場(chǎng)空間擴(kuò)張,頭部公司就有機(jī)會(huì)繼續(xù)做大,優(yōu)勢(shì)公司都在開(kāi)店,說(shuō)明裝修買(mǎi)進(jìn)口地板的顧客還在增加。
有兩個(gè)主要的市場(chǎng)需求,以前的老客戶買(mǎi)新房要裝修、舊房要翻新,另外,新富起來(lái)的家庭可能放棄國(guó)產(chǎn)品牌,轉(zhuǎn)而入手進(jìn)口。
就如同買(mǎi)車(chē),剛工作幾年時(shí)滿足于十幾萬(wàn)或二十萬(wàn)左右的車(chē);有一定積累、經(jīng)濟(jì)條件穩(wěn)定后,就可能考慮奔馳、寶馬與奧迪等品牌,泛家居市場(chǎng)遵循著近似的規(guī)律。
二是完成原始積累的公司,試圖搶第一,以及發(fā)起格局洗牌的野心,像得高、大自然、必美這樣的規(guī)模,自然都想壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng),搶得第一的寶座,而加速開(kāi)店,占取客流,自然是眾多辦法中比較有效的。
核心勢(shì)力各領(lǐng)麾下“雇傭軍”,交叉對(duì)抗,戰(zhàn)場(chǎng)上流淌著業(yè)主的消費(fèi)升級(jí)渴望
就代理品牌來(lái)講,得高、大自然、必美三大運(yùn)營(yíng)商,都有自己的主推進(jìn)口地板,得高有6家、大自然有8家、必美大概是10家,可以各自帶領(lǐng)的軍團(tuán)實(shí)力都不弱,我們暫且稱(chēng)之為“雇傭軍”。
先看得高,代理的進(jìn)口品牌數(shù)量看起來(lái)只有6家,但每個(gè)品牌的影響力都相當(dāng)高,包括葡萄牙Wicanders、比利時(shí)Par-ky、比利時(shí)Quick-step、芬蘭 Karelia、瑞典Kahrs、意大利Garbelotto Master等。
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)顯示,每個(gè)品牌的網(wǎng)絡(luò)曝光率與口碑都還不錯(cuò),可以看出,得高對(duì)代理的品牌很看重,針對(duì)每個(gè)品牌都組織了專(zhuān)項(xiàng)推廣與打造。
難能可貴的是,得高在網(wǎng)上的業(yè)主投訴很少。這也受益于得高自身建立了有效的客戶服務(wù)機(jī)制,并且重視網(wǎng)絡(luò)輿情的響應(yīng)。
大自然,旗下則有八款進(jìn)口地板品牌,來(lái)自馬來(lái)西亞、德國(guó)、葡萄牙等國(guó)家,具體有:丹麥Junckers、德國(guó)Kronotex、Baltic wood、Eko wood、葡萄牙Granorte、瑞士Floover、意大利Diffusion、西班牙FINfloor等。
從影響力來(lái)看,大自然品牌本身自然超過(guò)所有運(yùn)營(yíng)商,以及任何一款進(jìn)口品牌,但大自然旗下代理的這些進(jìn)口品牌,影響力卻有限,在社交媒體與網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)并不好。
另一家運(yùn)營(yíng)商必美,旗下的品牌多達(dá)10家,奧地利KAINDL、比利時(shí)BALTERIO、奧地利Scheucher、意大利FOGLIE D‘ORO、德國(guó)Schulte、奧地利Weiss、奧地利Serenzo、挪威Alloc、德國(guó)SCHONER-WOHNEN、比利時(shí)Flexurt等。
綜合品牌量、門(mén)店及擴(kuò)張態(tài)勢(shì),我們可以下個(gè)判斷,中國(guó)業(yè)主在裝修高端化的道路上,依然高歌猛進(jìn),而且更多家庭正在加入這一消費(fèi)隊(duì)伍,靠譜的進(jìn)口地板依然消費(fèi)強(qiáng)勁,有可能還會(huì)主導(dǎo)下一個(gè)五年的高端裝修市場(chǎng)。
我們很清楚,早些年的時(shí)候,定位高端、價(jià)格不菲的進(jìn)口地板們,主要是面向比較小眾的富人階層,而一些檔次較低、優(yōu)勢(shì)不是非常明顯的進(jìn)口地板,往往很難支撐幾年,多數(shù)又撤出中國(guó)市場(chǎng)。
這種情況已然發(fā)生變化,以得高、大自然nature、必美為代表的進(jìn)口地板運(yùn)營(yíng)商加大了市場(chǎng)推廣力度,以自己辛苦打造的品牌作為背書(shū),陸續(xù)引進(jìn)一批比較優(yōu)質(zhì)的國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó),開(kāi)始滲透2000萬(wàn)的大眾富裕階層與2個(gè)億的中產(chǎn)市場(chǎng),成果非常顯著。
買(mǎi)家已經(jīng)不只是富人,一些中產(chǎn)家庭也可能購(gòu)入少量的進(jìn)口地板,比如臥室里鋪上葡萄牙的軟木地板,飄窗用上瑞典的kahrs實(shí)木復(fù)合地板。
而且,由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保健康的關(guān)注,一些生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、甲醛釋放量?jī)?yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)口地板品牌,受歡迎程度正在增加。
這也是值得國(guó)產(chǎn)品牌們特別需要注意的購(gòu)買(mǎi)決策影響因素,能不能讓我們的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格一些,認(rèn)證機(jī)構(gòu)再權(quán)威一些,能不能直接用空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我們的地板品質(zhì),對(duì)進(jìn)口品牌形成彎道超車(chē)?
那么,國(guó)內(nèi)到底有多少人可能成為得高、大自然、必美們重點(diǎn)影響的對(duì)象?
至少有三大群體,必然是三大運(yùn)營(yíng)商牢牢盯緊的:
一是高凈值人群與富人,入圍門(mén)檻是至少擁有可投資資產(chǎn)600萬(wàn)元,民生財(cái)富、社科院國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合發(fā)布過(guò)《2017中國(guó)高凈值人群數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,其中認(rèn)為我國(guó)高凈值人群達(dá)197萬(wàn)人,其中36-55歲的中年人占七成,意味著二次、三次裝修的可能性還很大。
二是大眾富裕階層,也就是比較富有的中產(chǎn),福布斯中國(guó)有個(gè)報(bào)告叫《2017中國(guó)大眾富裕階層理財(cái)趨勢(shì)報(bào)告》,其中預(yù)計(jì)中國(guó)大眾富裕階層到2017年底接近2092萬(wàn)人,到2020年,數(shù)量可能突破3000萬(wàn)。
這個(gè)階層門(mén)檻是,家庭可投資資產(chǎn)在100萬(wàn)-500萬(wàn)人民幣,“80后”及“70后”所占比例達(dá)73.8%,其中“80后”占比47.6%,既是事業(yè)發(fā)展的黃金階段,也是改善型裝修的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)圈層里牢牢占據(jù)認(rèn)可度,不僅當(dāng)下可以變現(xiàn),未來(lái)10年都不愁市場(chǎng)。
三是所有的中產(chǎn)家庭,包括中等收入圈層,去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,我國(guó)形成了世界上人口最多的中等收入群體。
隨后,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局綜合司副司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人毛盛勇表示,目前我國(guó)中等收入群體超過(guò)3億人,大致占全球中等收入群體的30%以上。采納的標(biāo)準(zhǔn)不是很高,但中等收入人群的下一步,就是大眾富裕階層,從他們當(dāng)中必然會(huì)孵化出上千萬(wàn)的富裕者,消費(fèi)空間充滿足夠的想像力。
王爾德認(rèn)為,如今是這樣一個(gè)時(shí)代,看得太多而沒(méi)有時(shí)間欣賞,寫(xiě)的太多而沒(méi)有時(shí)間思想。擺在我們面前的這個(gè)裝修升級(jí)時(shí)代,我們?cè)诩敝蚯暗臅r(shí)候,確實(shí)得好好想想,還有哪些創(chuàng)新的業(yè)務(wù)值得我們?nèi)プ觥?
眾品地板網(wǎng) 版權(quán)所有 @ 2002-2014 咨詢熱線:0571-89882929 常年法律顧問(wèn):浙江澤大律師事務(wù)所 傅國(guó)寶
經(jīng)營(yíng)許可證:浙B2-20210026 | 浙ICP備08015491號(hào)-9